陽春三月，萬象更新，新的一年，新的時(shí)期，新的征程，超特科技的發(fā)展方向，工作指標(biāo)、目標(biāo)要求、制度政策在年前已悉數(shù)出臺(tái)。

    新春伊始，超特人秉持“創(chuàng)新筑夢(mèng)，務(wù)實(shí)篤行”的核心思想，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志已全面進(jìn)入了緊張的工作之中，將以實(shí)際行動(dòng)來迎接新的挑戰(zhàn)，完成新的使命。

    一年之計(jì)在于春，在各公司認(rèn)真投入第一季度緊張工作之余，超特科技總部再次要求子公司及全體超特同仁，重溫并認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長梁鵬先生新年主題為“山高人為峰，海闊心無界”的講話，明確清晰超特科技發(fā)展方向與任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致再創(chuàng)佳績：

各位同事、各位來賓：

大家下午好！

在這新春即將臨近的時(shí)刻，我們?cè)诩昔~這座美麗如畫的小城如期舉行超特科技第八屆公司年會(huì)，首先我代表深圳超特科技股份有限公司向各位的到來表示熱烈的歡迎與誠摯的問候！同時(shí)也向多年來一直關(guān)注、支持超特科技事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各屆朋友表示衷心的感謝！

砥礪前行、不忘初心！

    在過去的2017年，我們超特人牢記“追求卓越、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)使命以及“創(chuàng)民族品牌、樹行業(yè)標(biāo)桿”的企業(yè)愿景，在國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍舊疲軟的情況下依靠我們的信念、勤勞與智慧逆勢而上，實(shí)現(xiàn)了三大突破：

第一、超特產(chǎn)品系統(tǒng)建立的突破；

    2017年，我們緊緊圍繞公司所確定的以機(jī)房基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品銷售與集成為經(jīng)營核心的戰(zhàn)略方向，建立起了UPS、電池、精密空調(diào)、配電、動(dòng)環(huán)系統(tǒng)、機(jī)柜、微模塊產(chǎn)品以及機(jī)房配件類產(chǎn)品的超特八大類產(chǎn)品，并投放了市場銷售，巔履了我們多年來一直依靠單一產(chǎn)品經(jīng)營模式，大大的增加了我們的市場空間，逐步在改變我們只是UPS供應(yīng)商這一角色。

第二、銷售額的突破；

    自從2008年的金融危機(jī)以來，全球的經(jīng)濟(jì)仍處于較為低迷狀態(tài)，國內(nèi)亦是如此，而我們?cè)谌w員工的共同努力下，逆勢而上，2017年銷售額同比增長48.3%，我們已站在一個(gè)更高的起跑線上。

第三、相關(guān)產(chǎn)品從OEM、ODM到自產(chǎn)的突破；

    深入整合行業(yè)資源，研發(fā)出適合數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)集成的核心技術(shù)從而提高公司的市場競爭力是我們的另一戰(zhàn)略目標(biāo)，2017年我們緊緊圍繞這一目標(biāo)充分發(fā)揮深圳信息資源、技術(shù)資源充分的這一區(qū)域優(yōu)勢，與嘉魚工廠的基礎(chǔ)生產(chǎn)進(jìn)行研產(chǎn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了我們嘉魚超特產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及嘉魚超特的發(fā)展開創(chuàng)了更為廣闊的空間，同時(shí)也為超特自主品牌產(chǎn)品研產(chǎn)結(jié)合的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

創(chuàng)新筑夢(mèng)、務(wù)實(shí)篤行！

    隨著2018年的到來，我們進(jìn)入新的征程迎來新的機(jī)遇，同時(shí)也將面臨新的挑戰(zhàn)，我們將不斷深化公司所確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)、不斷鞏固、不斷創(chuàng)新、務(wù)實(shí)篤行，我們將進(jìn)行四個(gè)方面的強(qiáng)化：

第一、市場銷售的強(qiáng)化；

    銷售是我們的立業(yè)之本，我們要將銷售打造成為超特科技的第一核心競爭力。

    我們應(yīng)清晰的認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)超特愿景之夢(mèng)，我們將面臨何等之挑戰(zhàn)!一個(gè)純粹從貿(mào)易發(fā)展起來的公司，我們一定要以銷售為企業(yè)發(fā)展抓手，積極開創(chuàng)創(chuàng)新思維，敏銳捕捉市場機(jī)遇，終以數(shù)據(jù)證明價(jià)值；

第二、技能的強(qiáng)化；

    銷售不是孤立的，企業(yè)的良性發(fā)展需要內(nèi)外結(jié)合，內(nèi)要打造過硬技能，外要洞徹行業(yè)信息、市場趨勢，技能的專業(yè)化、職業(yè)化是企業(yè)的靈魂，它所帶來的不單是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的強(qiáng)力支撐，同時(shí)也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障；

第三、管理體系的強(qiáng)化；

    管理是我們的強(qiáng)業(yè)之本，完善的管理機(jī)制、規(guī)范的管理體系是公司能否良性發(fā)展的又一核心保障，它將會(huì)使企業(yè)每一個(gè)單元的責(zé)、權(quán)、利清晰可見，它將支撐著企業(yè)機(jī)構(gòu)正常的啟動(dòng)與良好的運(yùn)行；

第四、產(chǎn)品體系的強(qiáng)化；

    產(chǎn)品在當(dāng)前階段是我們的立足之本，我們的八大產(chǎn)品系統(tǒng)雖已建立，但仍然存在諸多問題，如產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、技術(shù)、配套方案等都急需完善和提升，我們要從以上方面強(qiáng)化產(chǎn)品的競爭力，促進(jìn)超特自主品牌產(chǎn)品的市場占有率；

山高人為峰、海闊心無界!

    2018年，我們要以新思維、新格局、新高度去要求自己，牢記企業(yè)“追求卓越、服務(wù)社會(huì)”的使命與“創(chuàng)民族品牌、樹行業(yè)標(biāo)桿”的愿景，將企業(yè)“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、人文、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營理念切實(shí)融入日常的經(jīng)營管理中，將“員工快樂與感恩、客戶滿意與贊許、社會(huì)認(rèn)同與期待、企業(yè)贏利與發(fā)展”企業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)經(jīng)營的準(zhǔn)繩，用創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的態(tài)度、有效的行動(dòng)將超特事業(yè)推向新的高度！